Bachelor Responsable en gestion d’activité opérationnelle (RGAO) – Option Gestion Financière

Bachelor Responsable en gestion d’activité opérationnelle (RGAO) – Option Gestion Financière

RNCP/RC N°37865

Dans un contexte où les organisations attendent des profils capables de tenir la ligne opérationnelle tout en comprenant la stratégie, cette formation prépare à devenir un responsable transversal : pilotage d’activité, coordination de projets, animation d’équipe, reporting, amélioration continue, culture client, et usage des outils numériques.

Description

Objectif de la formation

  • Organiser et sécuriser le fonctionnement d’une activité / d’un périmètre opérationnel.
  • Piloter la performance : KPI, tableaux de bord, plans d’action, amélioration continue.
  • Manager une équipe en mode collaboratif, avec une attention RH (inclusion, organisation du travail, communication managériale).
  • Se spécialiser selon son projet :
    • Option 1 : gestion financière (comptabilité, contrôle, trésorerie, analyse, décision)
    • Option 2 : centre de profit (développement, marketing/commerce, conquête, fidélisation, pilotage économique)

Compétences acquises

  • Réaliser une veille, produire une analyse structurée et contribuer à la réflexion stratégique.
  • Cartographier les risques, contribuer aux choix SI, structurer les process et accompagner le changement.
  • Budgéter, définir une feuille de route, analyser les écarts et proposer des scénarios d’amélioration.
  • Mettre en place une culture client et intégrer des outils numériques pour gagner en efficience.
  • Manager au quotidien : recrutement, intégration, entretiens, objectifs, communication, gestion RH de premier niveau.
  • Option Gestion financière : fiabiliser l’enregistrement, clôture, prévisions, tableaux de bord, trésorerie, analyse financière, rentabilité.
  • Centre de profit : plan marketing & commercial local, actions omnicanales, GRC, prospection, négociation, fidélisation, partenariats.

Bloc 1 – Organiser l’activité et contribuer au déploiement du projet de l’entreprise (RNCP37865BC01)

  • Veille éco / sociale / juridique et diagnostic terrain
  • Contribution à la stratégie (études, reporting, BI)
  • Déploiement RSE / RSO et animation de démarches internes
  • Audit organisationnel, optimisation des process et des ressources
  • Cartographie des risques et continuité d’activité
  • Pilotage de projet et conduite du changement 

Bloc 2 – Piloter la performance de l’activité (RNCP37865BC02)

  • Budgétisation, prévisions, cohérence coûts/charges
  • KPI, tableaux de bord, analyse d’écarts
  • Reporting argumenté pour la décision
  • Feuille de route opérationnelle et plans d’action alternatifs
  • Culture client et amélioration continue
  • Usage “expert” des outils numériques (fiabilité, productivité, sécurisation) 

Bloc 3 – Manager une équipe en mode collaboratif (RNCP37865BC03)

  • Anticipation emplois/compétences, inclusion, formation
  • Recrutement, intégration, fidélisation
  • Entretiens, objectifs, indicateurs, motivation
  • Communication managériale, rituels, gestion des tensions
  • Ergonomie, handicap, travail à distance
  • RH de premier niveau (cadre légal, paie, congés, diversité…) 

Bloc 4 – Option 1 : Prendre en charge une activité de gestion financière (RNCP37865BC04)

  • Enregistrements & conformité (PCG), fiabilisation clôture, documents de synthèse
  • Process budgétaire, prévisions, tableaux de bord
  • Analyse de performance, reporting, actions correctrices
  • Analyse crédit/risque client, trésorerie (cash)
  • Faisabilité investissement (VAN, TRI…), ratios et lecture financière 

Bloc 5 – Option 2 : Piloter le développement d’un centre de profit (RNCP37865BC05)

  • Plan marketing & commercial local (zone de chalandise, concurrence)
  • Déploiement et pilotage du plan, allocation des ressources
  • Prospection et acquisition (omnicanal, social selling, évènementiel) + GRC
  • Négociation, argumentaires, fidélisation, gestion de litiges
  • Visibilité locale, influence, partenariats, représentation externe 
  • Études de cas “activité / business unit” + restitutions écrites et orales
  • Mises en situation (simulation d’entretiens, pilotage, arbitrages)
  • Production de livrables professionnels : tableaux de bord, reportings, plans d’action
  • Mission conseil / projet terrain et rapport d’expérience 

• Cas d’entreprise + soutenance orale
• Mises en situation (dont simulations d’entretiens)
• Rapport d’expérience / mission conseil terrain

  • Masters / MBA en management, gestion, finance, business development, pilotage de la performance, contrôle de gestion, direction de centre de profit.

Domaine gestion financière : chargé de gestion financière, contrôleur de gestion, analyste, chargé d’études financières, comptable, gestionnaire administratif et financier, RAF, responsable comptable… 

Centre de profit : responsable/directeur d’agence, manager/directeur de magasin, manager business unit, responsable régional, responsable de secteur, responsable de réseau

Chiffres non disponibles – Statistiques en cours

Information RNCP

  • Certification professionnelle : Responsable en gestion d’activité opérationnelle
  • Code RNCP : RNCP37865 — État : Active
  • Niveau : 6 — NSF : 310
  • Date d’échéance d’enregistrement : 19/07/2026
  • Certificateur : INSTITUT DE GESTION SOCIALE (IGS) / ESAM
  • Lien vers la fiche RNCP : https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/37865/

Admission

Le 12/10/2026, possibilité d’intégration jusqu’au 30/01/2027 (Nous consulter)

Être titulaire d’une certification de niveau 5 ou, à défaut, être titulaire d’une certification de niveau 4 et justifier de minimum de 2 années d’expérience professionnelle en lien avec la certification professionnelle.

La formation est gratuite pour l’étudiant, les frais étant pris en charge par l’entreprise d’accueil et les dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Informations pratiques

  • Durée : 1 an
  • Rythme : Alternance avec 1 jour en formation / 4 jours en entreprise
Campus de Cergy
2 Chemins des Bourgognes, 95000 Cergy

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